A. 프로젝트 관리자의 일상적인 활동을 다룹니다.

B. 정기적인 진행 회의가 있는지 확인합니다.

C. 프로젝트 위원회가 지속적인 비즈니스 정당성을 보장할 수 있는 메커니즘을 제공합니다.

D. 프로젝트 착수 프로세스 완료 시 시작

A. 프로젝트의 원래 목표를 실제로 달성한 것과 비교할 수 있습니다.

B. 프로젝트 위원회가 프로젝트를 더 이상 계속해서는 안 된다고 요청하는 경우 조기 폐쇄를 활성화합니다.

C. 프로젝트 종료에 필요한 활동 계획

D. 프로젝트 제품에 대한 수락이 확정되는 고정 시점 제공

A. 위임하는 능력

B. 세부 사항에 대한 관심

C. 침착한 경영 스타일

D. '문제 해결' 접근법

A. 사업담당자 선정 및 임명

B. 프로젝트 관리자 역할 설명 승인

C. 혜택 관리 접근 방식이 예상되는 모든 혜택을 처리하는지 확인

D. 제안된 프로젝트 위임 사항 승인

A. 기준선을 설정하고 통제하기 위해

B. 비즈니스 사례가 계속 검토되고 있는지 확인하기 위해

C. 계획된 제품이 허용 오차 내에서 배송되도록 보장하기 위해

D. 이용자가 상품에 대한 동의 여부를 확인하기 위해