A. 프로젝트 관리자가 즉시 처리해야 하는 이미 발생한 이벤트

B. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 미래에 발생하는 특정 이벤트

C. 목표 달성에 영향을 미칠 불확실한 사건 또는 일련의 사건

D. 불확실한 이벤트 또는 발생 시 응답을 위해 자동으로 프로젝트 위원회로 에스컬레이션되는 일련의 이벤트

A. 스테이지 제어

B. 프로젝트 연출

C. 단계 경계 관리

D. 상품 배송 관리

A. 폴백

B. 수락

C. 전송

D. 익스플로잇

A. 프로젝트의 공급자 요소를 관리하기 위해 별도의 프로젝트 게시판을 만듭니다.

B. 프로젝트를 시작하는 과정에서 프로젝트의 각 단계마다 하나씩 여러 개의 작은 프로젝트 보드를 만듭니다.

C. 사용자 및 공급자 그룹 생성

D. 프로젝트 위원회의 모든 구성원에 대해 프로젝트 보증 역할을 수행할 기업 품질 보증을 임명합니다.

A. 프로젝트의 관리 및 전문 제품의 기준선을 설정하는 방법

B. 프로젝트 중 변경 사항에 대한 결정을 내릴 사람

C. 예상되는 이점이 달성되었는지 여부

D. 프로젝트의 규모와 복잡성에 맞게 방법을 조정하는 방법