A. 프로젝트 계획

B. 팀 계획

C. 입문 단계 계획

D. 무대 계획

A. 작업 패키지 비용 허용 한도

B. 단계 비용 허용 범위

C. 제품 원가 허용 범위

D. 프로젝트 비용 허용 범위

A. 관리 전략

B. 이해관계자의 이익

C. 계획

D. 시간 기반 제어

A. 프로젝트를 시작하는 데는 정당한 이유가 있어야 합니다.

B. 프로젝트가 더 이상 금전적 이익을 제공할 것으로 예상되지 않으면 중단해야 합니다.

C. 비즈니스 정당성이 의사 결정을 주도합니다.

D. 프로젝트가 더 이상 정당화될 수 없다면 중단되어야 합니다.

A. 프로젝트 위원회, 프로젝트 관리자 및 프로젝트 보증 역할

B. 레벨 지시, 관리 및 제공

C. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 이익

D. 회사, 프로그램 관리 또는 고객 측