A. 관리단계별 완료 승인

B. 프로젝트가 필요한 제품을 생산하는지 확인

C. 프로젝트 수준 공차 정의

D. 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하는지 확인

A. 교훈을 얻는 방법

B. 시간 기반 보고서 작성 방법

C. 어떤 관리 제품을 기준으로 삼을 것인가

D. 진행 상황을 보고할 책임이 있는 사람

A. 프로젝트 지원

B. 리스크 소유자

C. 프로젝트 보증

D. 위험 조치 대상자

A. 프로젝트 시작 문서의 일부로 기업 품질 관리 시스템을 개발합니다.

B. 프로젝트 납품을 위해 기업 경영진에게 권한을 요청합니다.

C. 후속 단계에 대한 계획 준비

D. 조직의 프로젝트 관리 방법이 프로젝트에 맞게 조정되는 방법을 요약합니다.

A. 작업 패키지에 지정된 진행 보고서의 예상 빈도

B. 요청된 예외 계획을 승인하기 위한 계획된 예외 평가 회의

C. 프로젝트 계획에 포함된 프로젝트의 최종 단계 평가 날짜

D. 단계 계획에 포함된 전문 ​​제품의 예정 점검 예상 날짜