A. 스테이지 제어

B. 상품 배송 관리

C. 프로젝트 연출

D. 스테이지 경계 관리

A. 프로젝트의 전문 제품입니다.

B. 프로젝트의 이유

C. 프로젝트의 출력을 사용하여 파생된 변경 결과

D. 한 명 이상의 이해 관계자가 이점으로 인식하는 측정 가능한 개선 사항

A. 기업 그룹

B. 프로젝트 보드

C. 프로젝트 보증

D. 임원

A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 미래에 발생하는 특정 이벤트

B. Project Manager가 즉시 처리해야 하는 이미 발생한 이벤트

C. 불확실한 사건, 또는 발생하는 경우 목표 달성에 영향을 미칠 일련의 사건

D. 불확실한 이벤트 또는 발생하는 경우 응답을 위해 프로젝트 위원회에 자동으로 에스컬레이션되는 일련의 이벤트

A. 프로젝트 전반에 걸쳐 정기 배송

B. 사업 목표

C. 프로젝트 보드 방향

D. 사용 가능한 기술