PgMP 문제 381

귀하는 조직의 NHQ 프로그램 프로그램 관리자입니다. 귀하의 프로그램은 주요 단계 중 하나의 완료에 가까워지고 있으며 이때 릴리스해야 하는 몇 가지 리소스가 있습니다.
어떤 프로그램 관리 계획이 프로그램 리소스를 해제하고 리소스와 혜택을 조직 내 작업으로 이전하도록 안내합니까?

PgMP 문제 382

프로그램 관리자의 업무 중 일부는 프로젝트 관리자의 임무와 목표를 지도하는 것입니다. 프로젝트 관리자 중 한 명인 Holly는 품질 보증과 품질 관리의 차이를 분별하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 그녀는 귀하가 프로그램 목표를 달성하는 데 두 가지가 모두 필요하다는 것을 이해합니다. 프로그램 내 프로젝트의 품질 보증을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇입니까?

PgMP 문제 383

Molly는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램의 이점과 프로그램 및 팀이 조직의 이점을 창출하는 방법을 정의하는 프로그램 계획을 작성하고 있습니다. 이 시나리오에서 Molly는 어떤 계획을 세우고 있습니까?

PgMP 문제 384

프로그램 스폰서는 프로그램 일정에 중대한 위험이 있음을 확인한 후 이사회 회의에서 돌아옵니다. 이것은 프로그램의 혜택 실현에 영향을 미칠 수 있습니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PgMP 문제 385

한 회사가 40개국에 글로벌 모니터링 네트워크를 구축하고 있습니다. 이 프로그램은 계획 단계를 완료하고 프로그램 구성 요소가 의도한 프로그램 및 회사 목표와 전략적으로 일치하는지 검토합니다. 검토를 통해 프로그램 진행을 개선하기 위해 해결해야 하는 문제를 식별합니다. 확인된 문제 중 하나는 소프트웨어와 구성 관리 도구가 통합되지 않았다는 것입니다.
다음 중 해결해야 하는 것은 무엇입니까?