PgMP 문제 361
프로그램 관리자는 프로그램 관리 상태 보고서에서 위험 신호를 생성하는 음수 비용 편차를 처리할 계획입니다.
프로그램 관리자는 어떻게 해야 합니까?
프로그램 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PgMP 문제 362
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램 이해 관계자를 상대하고 있습니다. 프로그램 팀과 함께 관련 위험 이벤트가 발생할 경우 프로그램의 특정 활동으로 인해 일정이 지연될 수 있는 방법을 그들에게 설명하고 있습니다. 위험 이벤트의 영향 비용은 미미하지만 일정 영향은 더 클 수 있습니다. 이해 관계자는 프로그램의 지정된 기한을 넘어 일정이 지연되는 것에 대해 우려하고 있습니다. 프로그램에서 위험이 발생하지 않도록 더 많은 노동력을 추가하거나 더 높은 등급의 재료를 사용하거나 일부 컨설턴트를 고용하는 것이 가능한지 결정하기를 원합니다. 그들은 솔루션이나 식별된 위험이 프로그램 완료를 지연시키지 않는 한 솔루션 비용에 대해 크게 걱정하지 않습니다.
PgMP 문제 363
향후 프로젝트를 위해 67대의 데스크톱 컴퓨터, 모니터 및 표준 데스크톱 소프트웨어 패키지를 구매하는 과정에 있습니다. 어떤 유형의 계약을 사용하시겠습니까?
PgMP 문제 364
다음 중 향후 프로젝트에서 귀하 또는 다른 프로젝트 관리자를 돕기 위해 사용할 수 있는 것은 무엇입니까?
PgMP 문제 365
Martha는 프로젝트 관리자로서 자신의 마지막 프로젝트 경험을 공유하고 있습니다. 그녀는 그녀가 고객에게 공식 수락 및 승인 문서를 제시했을 때 고객이 제품이 기대에 미치지 못한다고 주장하면서 서명을 거부했다고 말했습니다. 다음 중 상황을 방지할 수 있었던 조치는 무엇입니까? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 해당하는 항목을 모두 선택하십시오.
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