A. 프로젝트 관리자의 급여와 관련된 예산 제약을 결정합니다.

B. 프로젝트 관리자의 라인 관리자에게 성과 피드백을 요청합니다.

C. 프로젝트 관리자의 기술을 평가하고 프로젝트의 요구 사항과 일치시킵니다.

D. 각 프로젝트 관리자를 인터뷰하여 경력 포부를 결정합니다.

A. 예산

B. 계획 가치

C. 비상예비군

D. 획득 가치

A. 각 설치의 비용과 시간은 학습 곡선으로 인해 낮아져야 합니다.

B. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀과 협력하여 각 고정 장치를 설치하는 방법을 이해해야 합니다.

C. 프로젝트 팀원들은 비품 설치를 위한 자체 시스템을 개발해야 합니다.

D. 반복작업이므로 설치시 체크리스트를 사용한다.

A. 시간, 예산, 품질의 제약을 고려하여 자원 평준화를 적용합니다.

B. 주요 경로에 있는 작업을 프로젝트 일정을 준수하기 위해 사용 가능한 리소스에 할당합니다.

C. 필요한 전문 지식이 없더라도 현재 사용 가능한 팀원을 활용합니다.

D. 할당된 리소스를 사용할 수 있을 때까지 프로그램 시작을 지연합니다.

A. 프로그램 관리, 혜택 관리 및 위험 관리 계획을 업데이트하고 우선 순위와 상호 의존성을 수정합니다.

B. 이해 관계자를 만나고 새로운 규정을 준수하고 전략적 조정을 보장하기 위해 프로그램 로드맵을 수정합니다.

C. 새로운 규정을 준수하지 않는 프로그램을 중단 또는 연기하고 프로그램 로드맵을 수정하려면 이해 관계자의 승인을 얻습니다.

D. 리소스 용량 및 기능, 프로그램 우선 순위 및 상호 의존성을 검토하고 전략적 조정을 보장하기 위해 프로그램 로드맵을 수정하기 위한 변경 요청을 생성합니다.