무료 온라인 액세스 PMI.PgMP.v2023-03-23.q206 모의 시험 (Page 3)

PgMP 문제 6

귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램의 역할과 책임을 계획하고 있습니다. 프로그램 작업에 대한 RACI 차트를 만들고 싶습니다.
RACI은(는) 무슨 뜻인가요?

A. 책임, 책임, 기여, 정보 책임을 차트 범례로 사용하는 역할 및 책임 차트입니다.

B. 책임, 행동, 상담, 이해 책임을 차트 범례로 사용하는 역할 및 책임 차트입니다.

C. 자원, 행동, 기여, 책임을 도표 범례로 사용하는 역할 및 책임 도표입니다.

D. 책임, 책임, 상담 및 정보 책임을 차트 범례로 사용하는 역할 및 책임 차트입니다.

PgMP 문제 7

다음 중 프로그램 범위 변경에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

A. 범위 변경은 이해 관계자로부터 발생할 수 있습니다.

B. 프로그램의 변경 제어 프로세스는 종종 계층적입니다.

C. 프로그램에는 프로그램 수준에서 변경 사항을 분석하는 변경 제어 보드가 있습니다.

D. 특정 프로젝트에 대한 변경 요청은 여러 프로젝트에 대한 잠재적 영향에 관계없이 프로젝트 관리자의 승인을 받아야 합니다.

PgMP 문제 8

기술 박람회에 참석한 후 영향력 있는 이해 관계자는 새로운 기술을 프로그램에 통합하면 혜택이 증가하고 일정이 단축될 것이라고 믿습니다. 이해 관계자는 프로그램 관리자에게 즉시 새로운 기술을 프로그램에 포함하도록 요청합니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 새로운 기술을 연구하고 다음 개발 주기 동안 통합을 시작합니다.

B. 개념 증명(PoC)이 완료될 때까지 프로그램이 변경되지 않을 것임을 이해 관계자에게 알립니다.

C. 신기술을 평가하고 프로그램 운영 위원회와 결과를 논의하여 다음 단계를 결정합니다.

D. 변경 관리 프로세스를 시작하고 새로운 기술을 통합하기 위해 변경 요청을 제출합니다.

PgMP 문제 9

Ben은 조직의 프로그램 관리자입니다. 그는 프로그램 팀과 협력하여 프로그램을 실행하기 위해 완료해야 하는 활동을 결정하고 있습니다. 그와 팀은 활동 목록을 결정하기 위해 프로그램 범위를 더 작고 관리 가능한 구성 요소로 세분화하고 있습니다. 이 시나리오에서 Ben과 그의 프로그램 팀은 프로그램 범위를 세분화하여 무엇을 만들고 있습니까?

A. 작업분류체계

B. 프로그램 네트워크 다이어그램

C. 프로그램 범위 기준선

D. 활동 목록

PgMP 문제 10

프로그램 실행 단계에서 이해 관계자는 구성 요소 프로젝트 중 하나에 대한 중요한 커뮤니케이션을 받지 못했다고 프로그램 관리자에게 불평합니다.
프로그램 관리자는 상황을 해결하기 위해 무엇을 해야 합니까?

A. 세부 이해관계자 목록을 검토하고 업데이트합니다.

B. 이해 관계자 참여 계획을 검토하고 업데이트합니다.

C. 구성 프로젝트의 통신 관리 계획을 실행합니다.

D. 위험 레지스터를 업데이트합니다.

다른 버전: 1197PMI.PgMP.v2024-04-19.q105; 3872PMI.PgMP.v2023-09-08.q403; 5306PMI.PgMP.v2022-10-13.q476; 1590PMI.PgMP.v2022-03-19.q103

최근 업로드: 166Huawei.H12-351_V1.0.v2026-09-04.q76; 788Cisco.300-435.v2026-09-03.q259; 385Oracle.1Z0-1045-26.v2026-09-03.q17; 678IIA.IIA-CIA-Part1.v2026-09-03.q627; 538Fortinet.NSE6_OTS_AR-7.6.v2026-09-03.q95; 517Snowflake.DAA-C01.v2026-09-03.q67; 3518Salesforce.AP-223.v2026-09-01.q94; 2632Splunk.SPLK-5001.v2026-09-01.q60; 3962Cisco.300-540.v2026-09-01.q62; 5205Microsoft.MS-102-KR.v2026-09-01.q239