PgMP 문제 31
프로그램 관리자는 프로젝트 관리 수명 주기와 프로젝트 수명 주기도 이해해야 합니다. 둘의 차이점은 무엇입니까?
PgMP 문제 32
Gina는 조직의 프로그램 관리자이며 품질 관리 결과를 검토하고 있습니다. 그녀는 자신과 프로그램 팀이 가장 큰 범주를 내림차순으로 처리할 수 있도록 프로그램 내의 결함 범주를 보여주는 차트를 만들고 싶습니다. 다음 중 이 상황에서 Gina에게 가장 적합한 차트는 무엇입니까?
PgMP 문제 33
귀하는 프로젝트를 관리하고 있으며 스폰서는 프로젝트의 예산을 유지할 수 없기 때문에 프로젝트의 이전 프로젝트 관리자를 제거했습니다. 현재 프로젝트 예산에 따르면 이 프로젝트는 예산이 $245,000 초과되었습니다. 현재 프로젝트 관리자로서 이 상태를 보고하면 자신도 제거될까 두렵습니다. 고위 경영진에게 말할 수 있는 가장 좋은 답변은 무엇입니까?
PgMP 문제 34
프로그램은 증분 혜택을 제공하지만 종료와는 거리가 멉니다. 회사는 인수를 완료하고 새로운 전략적 목표를 정의합니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 35
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 귀하의 현재 프로그램은 완료 시 예산이 $3,450,000이며 2년 동안 지속될 것으로 예상됩니다. 프로그램은 현재 30% 완료되었으며 프로그램 일정의 이 시점에 도달해야 하는 것보다 10% 더 많이 소비했습니다. 이 정보를 바탕으로 이 프로그램의 EAC(수료 시 추정)는 얼마입니까?