무료 온라인 액세스 PMI.PgMP.v2022-10-13.q476 모의 시험 (Page 6)

PgMP 문제 21

Julie는 NHQ 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 그녀와 그녀의 프로젝트 팀은 프로젝트를 성공적으로 완료했으며 고객은 프로젝트 종료 계약에 서명했습니다. Julie는 모든 프로젝트 기록과 프로젝트의 교훈을 얻은 문서를 편집했습니다. Julie는 프로젝트의 교훈을 얻은 문서로 무엇을 해야 합니까?

A. Julie가 프로젝트 후원자의 검토를 받을 때 참고하기 위한 것입니다.

B. 이것은 프로젝트 후원자가 프로젝트를 검토할 수 있도록 제공됩니다.

C. 프로젝트 운영위원회에서 프로젝트 성과를 검토할 수 있도록 제공합니다.

D. 학습된 지식 기반으로 전송됩니다.

PgMP 문제 22

당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 현재 프로그램에는 14개의 프로젝트가 있으며 프로그램의 한 프로젝트 관리자가 프로젝트를 종료하려고 합니다. 그녀는 다음 중 어느 것을 제외하고 프로젝트 종료 프로세스에 다음 입력을 모두 필요로 할까요?

A. 프로젝트 관리 계획

B. 프로젝트 결과물

C. 조직 프로세스 자산

D. 품질 관리 측정

PgMP 문제 23

프로그램 종료 후 교훈 문서는 일부가 됩니까?

A. 프로그램의 성능 기록

B. 프로그램 헌장

C. 위험 레지스터

D. 회사의 조직 프로세스 자산

PgMP 문제 24

____는 일련의 고유한 특성이 요구 사항을 충족하는 정도입니다.

A. 프로젝트 단계

B. 규제

C. 품질

D. 범위

PgMP 문제 25

다년 프로그램을 마칠 준비가 되었습니다. 모든 비즈니스 목표를 달성했으며 의도한 이점을 제공하고 있습니다. 그러나 프로그램 후원자는 공식적인 프로그램 종료 승인 문서에 서명할 의사가 없으며 프로그램은 계속해서 운영 비용을 발생시킵니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 재정부에 프로그램 예산 증액 요청

B. 문제를 프로그램 관리 위원회에 에스컬레이션합니다.

C. 주요 이해 관계자에게 프로그램 후원자에게 영향을 미치도록 요청

D. 구성 요소 프로젝트 관리자에게 모든 관련 프로젝트 문서를 보관하도록 지시

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