PgMP 문제 346
귀하의 회사와 경쟁 회사는 기회를 위한 팀 구성 계약을 만들었습니다. 이 팀 계약을 통해 귀하와 귀하의 경쟁자는 고객을 위한 주요 프로그램을 완료할 수 있습니다. 이것은 기술적으로 두 조직 모두에 대한 위험 대응입니다. 이 경우 어떤 유형의 위험 대응책을 다루고 있습니까?
PgMP 문제 347
프로그램 종료 후 교훈 문서는 ____?의 일부가 됩니다.
PgMP 문제 348
프로그램 후원자 및 이해 관계자와 만난 후 프로그램 관리자는 후원자로부터 두 개의 레거시 금융 시스템을 교체하기 위해 프로그램을 가속화할 것을 요청합니다. 레거시 시스템은 조기 고장의 위험이 있습니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 349
귀하는 회사의 프로그램 관리자이고 경영진은 귀하가 프로그램 계획 프로세스에서 결정을 내리는 방법을 확인하기를 원합니다. 어떤 프로그램 관리 문서가 미래의 모든 프로그램 결정을 위한 기준이 되어야 합니까?
PgMP 문제 350
조직에서 새 프로그램을 고려하고 있습니다. 이 프로그램의 비용은 $1,950,000이며 3년 동안 지속됩니다. 이 프로그램이 시작되고 수익률이 6%인 경우 이 조직이 이 프로그램에서 기대해야 하는 최소 미래 가치는 얼마입니까?