PgMP 문제 321
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 현재 자신, 프로그램 관리자 및 프로그램 후원자로 시작하는 책임 매트릭스를 만들고 있습니다. 프로그램 후원자를 식별하는 프로그램 관리 프로세스는 무엇입니까?
PgMP 문제 322
대규모 프로그램은 여러 구성 요소 프로젝트와 6명의 프로젝트 관리자로 구성됩니다. 프로그램 관리 위원회는 프로그램 내의 모든 구성 요소가 프로덕션 환경에 출시되기 전에 사용자 승인 테스트를 거치도록 요청합니다.
프로그램 관리자는 이를 어디에 문서화해야 합니까?
프로그램 관리자는 이를 어디에 문서화해야 합니까?
PgMP 문제 323
프로그램 후원자는 프로그램 일정에 중대한 위험을 식별한 후 이사회 회의에서 돌아옵니다. 이는 프로그램의 혜택 실현에 영향을 미칠 수 있습니다.
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 324
귀하의 프로그램은 매트릭스 구조 내에 존재합니다. 귀하의 프로그램에는 조직 전체의 리소스를 공유하는 8개의 프로젝트가 있습니다. 프로젝트 팀 구성원 중 일부가 과도하게 할당되어 리소스 사용률을 반영하는 차트를 만들고 싶을 수 있습니다. 귀하의 프로그램에서 사용된 프로젝트 팀원의 활용도를 어떤 차트로 나타낼 수 있습니까?
PgMP 문제 325
당신은 HNG 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 이 프로그램은 완료 시 예산이 있습니다.
$2,345,900이며 2년 동안 지속될 것으로 예상됩니다. 프로그램은 현재 30% 완료되었으며 $789,000를 지출했습니다. 이 프로그램은 35% 완료되어야 하지만 일정보다 약간 늦게 지연됩니다. 이 정보를 바탕으로 이 프로그램의 일정 편차(SV)는 얼마입니까?
$2,345,900이며 2년 동안 지속될 것으로 예상됩니다. 프로그램은 현재 30% 완료되었으며 $789,000를 지출했습니다. 이 프로그램은 35% 완료되어야 하지만 일정보다 약간 늦게 지연됩니다. 이 정보를 바탕으로 이 프로그램의 일정 편차(SV)는 얼마입니까?