PgMP 문제 331

대규모 국제 제조 회사가 현재 16개국에 분산되어 있는 IT를 중앙 집중화하고 있습니다.
전환은 인프라를 물리적으로 재그룹화하고 프로세스와 조직을 정렬하는 것을 의미합니다. 이 변환의 상위 수준 범위에는 세 가지 주요 영역이 포함됩니다.
1. 기술 영역 - 대상 데이터 센터에 유지해야 하는 기술/도구 평가.
2. 정책 및 절차 영역 - 서비스를 제공하는 새로운 방법을 지원하는 일련의 공통 프로세스 설정을 목표로 합니다.
3. HR 영역 - 새로운 조직이 국가 및 기능 영역의 다양성에 가장 잘 맞는지 확인하면서 비교 가능한 기능에 대해 동등한 보상을 제공합니다.
귀하는 팀을 선택했으며 1) 귀하가 선택한 팀 및 2) 프로그램의 다음 단계로 진행하기 위한 귀하의 추천을 지원하기 위해 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다.
귀하의 비즈니스 사례에는 어떤 문서가 있어야 합니까?

PgMP 문제 332

귀하는 회사의 프로그램 관리자이며 프로그램의 여러 측면을 모니터링하고 제어합니다. 모니터링하고 제어해야 하는 모든 영역을 포함하고 있는지 확인하려고 합니다. 다음 중 프로그램 관리자로서 모니터링하고 제어해야 하는 사항이 아닌 것은 무엇입니까?

PgMP 문제 333

귀하는 귀하의 조직에 대한 NHQ 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 귀하의 프로그램은 주요 단계 중 하나가 거의 완료되고 있으며 이 시점에 릴리스해야 하는 몇 가지 리소스가 있습니다.
어떤 프로그램 관리 계획을 통해 프로그램 자원을 해제하고 자원과 혜택을 조직 내 운영에 이전할 수 있습니까?

PgMP 문제 334

선택한 위험 전략이 완전히 효과적이지 못한 경우 프로젝트 관리자는 다음 중 어떤 계획을 구현해야 합니까?

PgMP 문제 335

위험의 확률이 60%이고 영향이 -$57,000인 경우 위험 이벤트의 예상 금전적 가치는 얼마입니까?