A. 결과 및 위험 프로필

B. 확률, 결과 및 시간 범위

C. 우선순위, 시간 틀, 확률

D. 확률과 우선순위

A. 새로운 백로그 항목을 만들고 다음 스프린트 계획에서 논의합니다.

B. 새로운 백로그 항목을 검토하고 다음 스탠드업에서 논의하세요.

C. 새로운 백로그 항목을 만들고 다음 스프린트 회고에서 논의합니다.

D. 릴리스에 포함된 기존 백로그 항목의 우선 순위를 검토합니다.

A. 전체 팀이 적절한 인정을 받고 프로젝트 성공과 마무리를 축하하기 위한 프로젝트 작별 파티를 조직합니다.

B. 조직의 승인된 관행에 따라 모든 프로젝트 문서를 보관하여 해당 문서를 향후 다른 프로젝트에서 사용할 수 있도록 합니다.

C. 프로젝트 후원자와 만나 현재 프로젝트가 아직 완료되지 않았기 때문에 새로운 프로젝트를 시작하기 어려울 수 있다고 조언합니다.

D. 위험 등록부와 이슈 로그를 최신 상태로 업데이트하고 닫은 후 이를 조직의 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)에 저장합니다.

A. 공급업체와 인프라 관리자와의 회의를 열어 의견 불일치를 해결하도록 돕습니다.

B. 적절한 조치를 취할 수 있도록 문제를 후원자에게 보고합니다.

C. 추가 인수 없이 공급업체에 문제를 해결하도록 지시합니다.

D. 향후 공급업체와 인프라 관리자 간의 상호작용을 모니터링합니다.

A. 명확한 수용 기준을 갖춘 예측적 접근 방식.

B. 느슨하게 정의된 대규모 서사시를 활용한 적응형 접근 방식입니다.

C. 사용자 스토리가 명확하게 정의된 적응형 접근 방식입니다.

D. 경험이 풍부한 프로젝트 팀을 활용한 예측적 접근 방식.