A. 인사부(HR) 관리자에게 이 팀원과 통화해 달라고 요청하세요.

B. 팀원에게 직장 문제와 개인적인 문제를 서로 비교하는 방법에 대해 지도하세요.

C. 팀원의 개인적인 문제를 이해하고 지원을 제공하세요.

D. 당장 이 팀원의 업무를 다른 사람에게 재할당하세요.

A. 회피, 완화, 이전 또는 수락

B. 완화, 공유, 회피 또는 수용

C. 활용, 향상, 공유 또는 수락

D. 공유, 수락, 전송 또는 완화

A. 갈등을 해결하기 위해 프로젝트 초기에 정해진 기본 규칙을 참조하세요.

B. 이 상황에 대한 경험이 더 많은 리소스의 권장 사항을 고려해 보세요.

C. 프로젝트 관리자의 경험에 기반하여 실행 계획을 정의합니다.

D. 충돌을 피하기 위해 두 리소스를 모두 다른 프로젝트에 다시 할당합니다.

A. BCFH

B. BDFH

C. 베그

D. ACFH

A. 습득한 지식과 성공적인 프로세스 실행을 문서화하기 위해 배운 내용 활동을 완료합니다.

B. 각 팀원이 우수한 수행에 대한 프로젝트 보너스를 받도록 하고 계약자 계정을 종료합니다.

C. 인사부에 연락하여 모든 팀원이 다음 업무에 대한 지침을 받았는지 확인하세요.

D. 프로젝트를 계속 진행할 수 있도록 운영 및 유지 관리 팀과 지식 전수를 시작합니다.