무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 50)

PMP 문제 241

숙련된 프로젝트 관리자가 합병 및 인수 프로젝트를 감독하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트에서 식별된 다양한 위협에 다르게 반응했습니다. 왼쪽의 완화 전략을 오른쪽의 프로젝트 관리자의 작업으로 드래그하세요.

PMP 문제 242

새로운 프로젝트 관리자가 실행 단계에서 프로젝트를 재개합니다. 프로젝트 상태 회의 중에 팀원이 이해 관계자가 공유한 문제를 보고합니다. 새로운 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 문제 로그를 검토하세요.

B. 프로젝트 팀에 즉시 문제를 해결하도록 조언하세요.

C. 위험 관리 계획을 업데이트하세요.

D. 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

PMP 문제 243

프로젝트 관리자가 여러 이해관계자가 있는 새로운 프로젝트 팀에 배정되었는데, 이들은 프로젝트 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 이해관계자를 네 가지 그룹으로 분류하고 커뮤니케이션 전략을 정의하려고 합니다.
프로젝트 관리자는 의사소통을 어떻게 처리해야 합니까?

A. 모든 그룹에서 동일한 커뮤니케이션 구조를 활용하세요.

B. 영향력 있는 이해관계자와의 의사소통을 정의하고 지시합니다.

C. 프로젝트 이해관계자 매트릭스의 4개 그룹을 설명하세요.

D. 이해관계자를 위한 커뮤니케이션 전략을 개발하고 정의합니다.

PMP 문제 244

다음 중 누가 프로젝트를 승인했습니까?

A. 이해관계자

B. 프로젝트 관리자

C. 기능 관리자

D. 스폰서

PMP 문제 245

PERT, ADM, PDM과 같은 일정 시스템은 다음에서 사용할 수 있는 프로젝트 관리 도구입니다.

A. 프로젝트 팀과 기능 관리자.

B. 프로젝트 후원자.

C. 1) 프로젝트 관리자와 프로젝트 사무실 직원, 2) 프로젝트 팀과 기능 관리자.

D. 프로젝트 관리자와 프로젝트 사무실 직원.

E. 다른 모든 대안이 적용됩니다.

다른 버전: 3382PMI.PMP.v2025-12-27.q180; 4190PMI.PMP.v2024-10-31.q823; 4814PMI.PMP.v2024-06-19.q927; 3218PMI.PMP.v2024-03-05.q168; 2812PMI.PMP.v2023-07-28.q148; 6686PMI.PMP.v2023-02-03.q824; 10891PMI.PMP.v2022-06-13.q999; 4546PMI.PMP.v2022-05-18.q280

최근 업로드: 106Saviynt.SCAIP.v2026-09-07.q20; 106ISC.CCSP-KR.v2026-09-07.q424; 105Oracle.1Z0-1032-26.v2026-09-07.q23; 105Nursing.PMHN-BC.v2026-09-07.q38; 105Cisco.300-430.v2026-09-07.q266; 176Oracle.1Z1-171.v2026-09-06.q38; 181SAP.C_S4TM.v2026-09-06.q71; 178Oracle.1Z0-1054-26.v2026-09-06.q65; 231Huawei.H12-831_V1.0.v2026-09-06.q231; 152Salesforce.Plat-Arch-205.v2026-09-06.q28