무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 56)

PMP 문제 271

프로젝트 팀을 구성하는 동안과 프로젝트 초기 단계에서 프로젝트 팀 내에서 가장 흔한 갈등의 원인은 다음과 같습니다.

A. 기술적 의견

B. 일정

C. 비용

D. 우선순위

PMP 문제 272

주요 이해 관계자가 프로젝트 시작 회의에 참석하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 이해 관계자가 프로젝트의 예상 사업 가치가 조직의 전략과 일치한다는 것을 이해하도록 하기 위해 별도의 회의를 마련합니다.
검토해야 할 주요 영역은 무엇입니까?

A. 비용, 일정, 위험 및 작업 분할 구조(WBS)

B. 목표, 목적, 이점 및 위험

C. 혜택, 노력 및 리소스

D. 일정, 혜택 및 WBS

PMP 문제 273

다음 중 Verify Scope의 출력은 무엇입니까?

A. 승인된 납품물

B. 프로젝트 문서 업데이트.

C. 다른 모든 대안이 적용됩니다.

D. 변경 요청

PMP 문제 274

프로젝트 실행 중에 프로젝트 팀원이 프로젝트 관리자에게 작업 패키지가 품질 지표를 충족하지 못했으며, 충족할 수 없다고 생각한다고 알립니다. 프로젝트 관리자는 상황을 분석하기 위해 모든 관계자와 만납니다. 프로젝트 관리자는 품질 관리 프로세스의 어떤 부분에 관여합니까?

A. 계획 품질

B. 프로젝트 제어

C. 품질 보증 수행

D. 품질 관리 수행

PMP 문제 275

한 회사가 새로운 제품을 개발하기 시작했습니다. 프로젝트 팀은 실행 중에 다른 경쟁자가 매우 유사한 기능과 더 저렴한 시장 가격을 가진 제품을 출시했다는 것을 알게 됩니다.
이런 시나리오를 피하기 위해 무엇을 다르게 했어야 했을까?

A. 시장의 피드백을 얻기 위해 최소 실행 가능 제품(MVP)을 출시해야 했습니다.

B. 백로그 세부화 회의를 더 많이 예약했어야 합니다.

C. 칸반 방식은 진행 중인 작업(WIP)을 최적화하는 데 활용되어야 합니다.

D. 반복적 수명 주기 접근 방식을 채택해야 했습니다.

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