A. 프로그램 매니저

B. 프로젝트 후원자

C. 프로젝트 매니저

D. 프로젝트 관리 사무소(PMO)

A. 상사와 부하가 공동으로 성과 목표를 설정해야 함

B. 조직의 인사부서에서 책임져야 합니다.

C. 인사를 일반적인 성과 기준과 객관적으로 비교하여 평가하는 데 사용되는 방법입니다.

D. 1) 상사와 부하가 공동으로 성과 목표를 설정해야 하며, 2) 항상 정량화 가능한 목표 설정을 포함해야 합니다.

E. 항상 정량화 가능한 목표 설정을 포함해야 합니다.

A. 공식적인 명령 체계를 통해.

B. 승인된 문서화된 양식을 통해.

C. 위의 어느 것도 아닙니다.

D. 서면과 구두로 의사소통.

E. 일일 상태 보고서를 통해.

A. 중지됨

B. 일정이 뒤쳐짐

C. 예정보다 앞서

D. 예정대로

A. 승패

B. 부분합

C. 솔섬

D. 승패