A. 변경 제어 보드

B. 프로젝트 매니저

C. 프로젝트 관리 사무실

D. 프로젝트 스폰서

A. 프로젝트 B의 리더가 계속해서 관계를 구축할 수 있도록 합니다.

B. 프로젝트 B의 리더와 대화하여 두 프로젝트에 미칠 수 있는 영향에 대해 논의하세요.

C. 프로젝트 A의 팀원에게 프로젝트 B의 리더를 무시하라고 말합니다.

D. 프로젝트 A의 팀원이 프로젝트 A에 약속된 작업을 완료할 수 있는지 확인하세요.

A. 조직에서 소외감을 느끼고 떠나다

B. 동기 부여가 부족하지만 자신의 업무에 불만을 갖지는 않을 것입니다.

C. 동기 부여가 부족하고 업무에 불만을 품습니다.

D. 급여 인상이 없을 때만 불만을 갖는다

A. 정기적인 전화 컨퍼런스를 진행합니다.

B. 팀 위키에 모든 정보를 문서화합니다.

C. 원격 사이트 신디케이션 사용을 장려합니다.

D. 인스턴트 메시징 소프트웨어를 제공합니다.

A. 개발팀과 매일 가상 회의를 설정합니다.

B. 프로젝트 후원자와 문제를 검토하고 지원을 요청하세요.

C. 계획을 정리하고 검토하기 위해 월간 가상 회의를 계획하세요.

D. 회원들에게 좀 더 적극적으로 나서서 서로 아이디어를 공유해 달라고 요청하세요.