A. 매뉴얼을 포함하도록 변경 요청을 제출하세요.

B. 이해관계자 참여 계획을 검토하세요.

C. 필요한 매뉴얼을 추가하고 위험 로그를 업데이트합니다.

D. 계약의 약관을 검토하세요.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 위험 완화 방안을 결정합니다.

B. 계약 리소스를 확보하고 비용 영향에 대한 변경 요청을 제출합니다.

C. 문제를 기록하고 위험 대응 계획에 따라 계획된 조치를 따르세요.

D. 완화 지원을 요청하기 위해 문제를 운영 위원회에 보고합니다.

A. 계약 이행을 검토하기 위해 거버넌스 위원회를 설립합니다.

B. 계약 내 특정 프로젝트 단계에서 범위 변경에 대한 대안을 제공합니다.

C. 고정 및 민첩한 구성 요소에 대한 계약을 계층화합니다.

D. 계약 개발을 위한 반복 횟수를 제한합니다.

E. 이 프로젝트에 내부 리소스만 활용하도록 요구합니다.

A. 시뮬레이션은 가능한 비용 또는 기간 값 분포에서 선택한 난수 값을 사용하여 여러 번의 반복에 걸쳐 프로젝트 비용 또는 일정을 계산하는 기술입니다.

B. 선택지가 모두 올바르지 않습니다.

C. 모델링 및 시뮬레이션은 EMV 분석보다 더 강력하고 오용 가능성이 적기 때문에 비용 및 위험 분석에 사용하는 것이 좋습니다.

D. 비용 위험 분석을 위해 시뮬레이션은 프로젝트 WBS 또는 비용 세부구조를 모델로 사용할 수 있습니다.

E. 시뮬레이션의 출력은 확률 분포(즉, 총 비용 또는 완료 날짜)입니다.

A. 팀원의 개발 요구 사항을 평가하고 팀원이 교육을 받을 수 있도록 준비합니다.

B. 프로젝트 예산의 일부를 사용하여 새로운 인력을 고용할 수 있도록 프로젝트 후원자의 승인을 구합니다.

C. 기능 관리자와 협력하여 팀원이 프로젝트를 완료하도록 하는 인센티브를 결정합니다.

D. 시스템 개발 작업에 더 능숙한 새로운 인력으로 팀원을 대체해 달라고 요청하세요.