무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-10-31.q823 모의 시험 (Page 57)

비상 계획은 공식적인 절차를 통해 프로젝트의 위험을 _____하는 수단입니다.
위험 사건에 대처할 수 있는 자원을 제공합니다.

A. 분류하다

B. 주소

C. 할당

D. 해결

시스템 업그레이드를 구현하기 전에 팀원이 현재 시스템에서 중요한 탐지를 발견하여 수정해야 합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

A. 이는 프로젝트 문제가 아니므로 운영 관리자에게 알리세요.

B. 수정 사항을 구현하고 업그레이드와 함께 설치합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 알리고 통합 변경 제어 수행 프로세스를 실행합니다.

D. 프로젝트 범위가 확정되었으므로 더 이상 조치를 취하지 마십시오.

프로젝트 성과물 검증은 어떤 프로세스에서 이루어집니까?

A. 예비 프로젝트 범위 설명서 개발

B. 프로젝트 또는 단계 닫기

C. 프로젝트 헌장 개발

D. WBS 생성

프로젝트 팀이 인도물을 생산하려고 시도했지만 인도물을 적시에 완료할 전문성도 시간도 없다는 것을 알게 되었습니다. 이 문제는 다음을 만들고 따랐다면 피할 수 있었을 것입니다.

A. 조달 관리 계획

B. 인적자원 관리 계획

C. 범위 관리 계획

D. 위험 관리 계획

정량적 위험 분석 수행 프로세스에 일반적으로 사용되는 기술은 무엇입니까?

A. 브레인스토밍

B. 기회를 위한 전략

C. 의사결정나무 분석

D. 위험 데이터 품질 평가

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