A. 배송 프로젝트 접근 방식을 변경하세요.

B. 비용-편익 분석을 수행합니다.

C. 위험 분석을 검토하세요.

D. 최소 실행 가능 제품(MVP)에 대한 정의를 검토하세요.

A. 팀원이 제공한 피드백을 분석하고 필요한 경우 변경 요청을 시작합니다.

B. 품질을 평가하는 데 사용되는 측정항목은 표준임을 팀원에게 설명합니다.

C. 팀원 및 후원자와의 회의 일정을 잡고 품질 문제를 논의합니다.

D. 팀원이 제공한 피드백을 분석하고 문제 로그를 업데이트합니다.

A. 소프트웨어를 테스트하는 가장 좋은 방법을 협상하기 위해 주간 프로젝트 회의에서 테스트 요구 사항을 논의하세요.

B. 개발팀이 테스트를 수행할 수 있도록 변경 요청을 제출하기 위해 후원자에게 전화 회의를 요청하세요.

C. 소프트웨어 테스트를 전문으로 하는 회사와 협상하기 위해 조달 전문가에게 이메일을 보내세요.

D. 필요한 지원을 얻기 위한 세부 사항을 논의하기 위해 기능 관리자와 협력하세요.

A. 구매 및 인수 계획

B. 계획 계약

C. 판매자 응답 요청

D. 판매자 선택

A. 자동화 프로젝트에 대한 자금이 부족합니다.

B. 정치적 이해 관계자의 부적절한 참여

C. 자동화 프로젝트를 관리할 역량 부족

D. 적절한 법적 틀이 부족함