A. 위험 위임

B. 위험 가정

C. 위험 편향

D. 위험 할당

E. 위험 완화

A. 영향/영향 그리드

B. 전력/영향력 그리드

C. 전력/관심 그리드

D. 현저성 모델

A. 에스컬레이션된 문제를 문서화하고 프로젝트가 끝날 때 해결합니다.

B. 팀원들이 스스로 문제를 해결하도록 하세요.

C. 정보를 수집하고 문제의 근본 원인을 찾습니다.

D. 자신의 행동이 미치는 영향을 강조하고 팀원이 개선하도록 동기를 부여합니다.

A. 고객을 만족시키고 추가 거래를 성사시키기 위해 필요한 모든 조치를 취하세요.

B. 친절하고 정직하며 개방적인 관계를 발전시키세요.

C. 범위 확장을 장려하여 이익을 극대화하십시오.

D. 프로젝트 조직이 소송으로부터 보호되는 정도까지 정직해야 합니다.

A. 소프트웨어 개발은 ​​불확실성 수준이 높으므로 프로젝트에 민첩한 접근 방식이 권장됩니다.

B. 결과물이 상당히 다르기 때문에 프로젝트는 프로그램에 의해 주도되는 두 개의 프로젝트로 분할되어야 합니다.

C. 범위가 잘 정의되어 있습니다. 따라서 예측 접근 방식은 간단하며 하드웨어와 소프트웨어는 게이트에서 동기화될 수 있습니다.

D. 소프트웨어 개발에는 민첩성을 사용하고 하드웨어 제공에는 예측 접근 방식을 사용하는 하이브리드 접근 방식이 작동합니다.