PMP 문제 46

제품 소유자는 식별된 위험에 대해 프로젝트 관리자에게 알립니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP 문제 47

제공된 다이어그램에는 어떤 유형의 조직 구조가 표시되어 있습니까?

PMP 문제 48

프로젝트 관리팀은 해당 프로젝트에 대한 획득가치 분석을 수행한 결과 프로젝트가 일정보다 늦어지고 예산이 초과되었음을 발견했습니다. SPI는 0.82이고 CPI는 0.73입니다. 팀은 예산에 맞춰 프로젝트를 완료하기 위해 프로젝트의 나머지 자원을 얼마나 효율적으로 사용해야 하는지 결정하려고 노력하고 있습니다. 다음 중 팀에서 계산하려는 것은 무엇입니까?

PMP 문제 49

승인된 변경 요청으로 인해 WBS 및 WBS 사전에 수정이 필요할 수 있으며 이는______________을 보여줍니다.

PMP 문제 50

매우 복잡한 프로젝트와 관련된 경험이 있는 고위 직원이 프로젝트에 참여할 수 있도록 승진을 찾고 있습니다. 해당 직원은 프로젝트에 관해 칭찬을 했습니다. 최근 프로젝트 헌장이 승인되었습니다.
프로젝트 관리자는 직원의 요청을 어떻게 처리해야 합니까?