A. 프로젝트 후원자에게 실적이 저조한 이해관계자에게 개입하고 동기를 부여하도록 요청합니다.

B. 이해관계자 참여 계획을 따르세요.

C. 변경 요청을 제출합니다.

D. 문제가 있는 이해관계자와 대화하여 성과를 높이세요.

A. 문제 브레인스토밍을 돕기 위해 이전에 해당 기술을 사용한 경험이 있는 학제간 팀을 선택하세요.

B. 결함의 주요 범주를 결정합니다.

C. HIPO 차트를 사용하여 프로세스 분석 설정

D. 문제 식별

A. 진행 방법을 결정하기 위해 이해관계자 분석을 수행합니다.

B. 프로젝트가 CTO의 후원을 받기 때문에 승인이 필요하지 않다고 클라이언트의 IT 관리자에게 알립니다.

C. 고객의 IT 관리자에게 추정치와 계획을 설명하고 CTO로부터 승인을 얻었음을 명확히 합니다.

D. 경영진에게 상황을 전달합니다.

A. 팀원에게 요청을 이행하기 위한 대시보드를 개발하도록 요청합니다.

B. 팀 구성원에게 프로젝트 관리자를 통해 요청을 라우팅하도록 지시합니다.

C. 비공식 요청을 포함하도록 통신 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 이해관계자 참여 평가 매트릭스를 업데이트합니다.

A. 품질 계획

B. 품질 보증

C. 품질 관리

D. 정성적 위험 분석