PMP 문제 26
당신은 최근 팀 기반 보상 및 인정 시스템을 연구하는 프로젝트 팀에 배정된 인사 관리 전문가입니다. 다른 팀원들도 인사부에서 근무합니다. 프로젝트 헌장은 ______________에 의해 발행되어야 합니다.
PMP 문제 27
프로젝트 관리자는 고객에게 맞춤형 ERP(전사적 자원 관리) 시스템을 제공하는 팀에 합류합니다. 개발팀에서 잠재적인 설계 문제를 식별합니다. 프로젝트 소유자 및 팀 구성원과 함께 이 문제를 검토한 후 모두 배포 시 시스템 결함을 방지하기 위해 설계를 수정하는 데 동의했습니다. 디자인은 이미 승인되었습니다.
프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇입니까?
프로젝트 관리자의 다음 단계는 무엇입니까?
PMP 문제 28
"판매자는 $90,000의 비용으로 고정 가격 + 인센티브 수수료 프로젝트를 제공합니다. 계약 조건은 상한 가격 $120,000, 목표 비용 $100,000, 목표 이익 $10,000, 목표 가격 $110,000입니다. 공유 비율은 70/30입니다. 최종 가격(총 환급 금액)은 다음과 같습니다.
PMP 문제 29
다음 중 완료 시 추정치를 가장 잘 설명하는 설명은 무엇입니까?
(EAC)?
(EAC)?
PMP 문제 30
프로젝트 관리자는 정보 기술 활동에 토네이도 다이어그램을 사용하는 것이 좋습니다. 프로젝트 팀은 어떤 프로젝트 위험 관리 기술을 사용해야 합니까?