PMP 문제 1

각 활동에 대해 프로젝트 비용 추정이 준비되었으며 이러한 추정의 기초가 결정되었다고 가정합니다. 이제 귀하는 병원의 영양 인식 프로그램 프로젝트 관리자로서 예산을 준비하고 있습니다. 1,200개가 넘는 개별 활동에 대한 추정치가 있으므로 먼저______________하기로 결정했습니다.

PMP 문제 2

스폰서는 3개월 후 업계 무역 박람회에서 출시될 예정인 신제품에 대한 높은 수준의 비전을 프로젝트 팀에 제공했습니다. 프로젝트 관리자는 어떤 일정 기술을 사용해야 합니까?

PMP 문제 3

다음을 제외하고 모두 충돌의 원인입니다.

PMP 문제 4

가능한 한 최종 계약 언어에는 도달한 모든 합의가 반영되어야 합니다. 주로 다루는 주제는 계약자금조달, 가격,

PMP 문제 5

인프라 프로젝트의 성공은 국가로 수입되어야 하는 특정 장비의 도착에 달려 있습니다. 실행 중에는 장비 배송이 지연됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?