무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-03-05.q168 모의 시험 (Page 6)

PMP 문제 21

조달 관리 계획을 준비하고 있다고 가정해 보겠습니다. 유용한 도구와 기술은 ______________입니다.

A. 회의 있어요

B. 위험 등록부를 사용하세요

C. 요구 사항 문서 검토

D. 이해관계자 등록 사용

PMP 문제 22

프로젝트 제어의 주요 목적은 다음과 같습니다.

A. 불확실성에 대비하여 미리 계획을 세우세요.

B. 프로젝트 로드맵을 개발합니다.

C. 상태 보고서를 생성합니다.

D. 프로젝트를 순조롭게 진행하세요.

E. 다른 모든 대안이 적용됩니다.

PMP 문제 23

프로젝트 관리자와 기능 관리자가 새로운 광대역 프로젝트의 리소스 할당에 대해 의견 차이를 겪고 있습니다. 기능 관리자는 주의가 필요한 운영 문제에 대한 리소스를 원하고, 프로젝트 관리자는 리소스가 프로젝트에서 작업하여 계획대로 일정을 유지하기를 원합니다. 다음 중 이 문제를 해결하는 데 도움이 되는 역할은 무엇입니까?

A. 고위 경영진

B. 프로젝트 관리

C. 후원자

D. 기능 관리

PMP 문제 24

표에는 프로젝트 활동이 나열되어 있으며 활동 A와 H는 시작 및 종료 활동입니다.
프로젝트의 주요 경로는 무엇입니까?

A. ABDGH

B. ABDEH

C. ACDGH

D. ACFGH

PMP 문제 25

조직의 비즈니스 계획을 수립하는 프로젝트 중에 프로젝트 관리자는 고위 경영진과 함께 강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석 워크숍을 진행합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 프로세스를 구현합니까?

A. 위험 대응 계획

B. 위험 관리 계획

C. 위험 식별

D. 정성적 위험 분석 수행

다른 버전: 3356PMI.PMP.v2025-12-27.q180; 16603PMI.PMP.v2025-04-14.q999; 4140PMI.PMP.v2024-10-31.q823; 4757PMI.PMP.v2024-06-19.q927; 2790PMI.PMP.v2023-07-28.q148; 6521PMI.PMP.v2023-02-03.q824; 10838PMI.PMP.v2022-06-13.q999; 4535PMI.PMP.v2022-05-18.q280

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