PMP 문제 141
귀하는 인수합병 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 활동 A(3일) 및 활동 B(4일)를 즉시 시작할 수 있습니다. 활동 C(2일)는 A와 B가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 활동 D(5일)는 활동 B가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 활동 E(6일)는 활동 B가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 활동 F(4일)는 활동 C와 D가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 활동 G(5일)는 활동 D와 E가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 활동 H(4일)는 활동 F와 G가 완료된 후 시작할 수 있습니다. 중요한 경로는 무엇입니까?
PMP 문제 142
프로젝트 관리자는 적응형 의류의 새로운 라인에 대한 범위 관리 계획을 개발했습니다. 프로토타입이 배송되었을 때 디자인과 재료가 승인되었는데 예상보다 내구성이 떨어졌습니다.
이를 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
이를 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PMP 문제 143
소프트웨어 개발자에게 획득 가치의 이점을 가르치기 위해 현재 프로젝트에 획득 가치 진행 보고를 사용하고 있습니다. 팀이 프로젝트 진행 상황을 알 수 있도록 카페테리아 게시판에 프로젝트 결과를 표시할 계획입니다.
PV = $2,200
EV = $2,000
AC = $2,500
BAC = $10,000
이 프로젝트의 EAC는 무엇이며 무엇을 나타냅니까?
PV = $2,200
EV = $2,000
AC = $2,500
BAC = $10,000
이 프로젝트의 EAC는 무엇이며 무엇을 나타냅니까?
PMP 문제 144
한 프로젝트를 선택하고 다른 프로젝트를 포기하는 비용을 다음과 같이 부릅니다.
PMP 문제 145
프로젝트의 비용 성과 지수(CPI)는 0.3입니다. CFO는 프로젝트 스폰서에게 몇 달 안에 CPI를 다시 1로 연결하기 위해 프로젝트 범위를 제한하도록 지시합니다. 제거된 활동에 대한 승인 변경 요청을 검토하는 동안 프로젝트 관리자는 부적합으로 인한 비용에 대해 우려하게 됩니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?