A. 프로젝트 일정을 중단하고 프로젝트 팀원에게 새로운 일정을 맞추기 위해 초과 근무를 요청합니다.

B. 프로젝트를 제시간에 완료할 수 있도록 인센티브를 제공하여 프로젝트 팀원에게 동기를 부여합니다.

C. 특정 방법론을 사용하여 프로젝트를 제시간에 완료하도록 팀 구성원을 설득합니다.

D. 특정 도구와 기술을 사용하여 정시에 완료할 수 있는 방법을 팀 구성원에게 설명합니다.

A. 프로젝트 팀이 마감일을 맞추면 프로젝트 비용은 예산 비용의 80%가 됩니다.

B. 프로젝트가 기한을 맞추거나 더 일찍 완료될 가능성은 80%입니다.

C. 프로젝트 팀이 "마감"이라고 표시된 날짜를 초과할 가능성은 80%입니다.

D. "마감"이라고 표시된 날짜에 프로젝트가 정확히 완료될 가능성은 80%입니다.

A. 모든 활동의 총 시간.

B. 네트워크를 통한 최단 경로를 결정합니다.

C. 총 여유 시간이 가장 적은 작업을 결정합니다.

D. 가장 여유가 있는 작업 결정

E. 작업 2의 시작 날짜에서 작업 1의 종료 날짜를 뺍니다.

A. 작업 수행 정보

B. 승인된 결과물

C. 프로젝트 작업 명세서

D. 비즈니스 사례

A. Vroom의 기대 이론

B. BF 스키너의 행동 강화 이론

C. McGrager의 X이론과 Y이론

D. Herzberg의 동기 위생 이론

E. 자기 효능 이론