A. 세부 프로젝트 헌장 승인.

B. 범위 기준선 승인.

C. 예산, 자원 할당, 선형 책임 차트 및 관리 후원을 포함한 승인된 세부 계획.

D. 구성 제어.

E. 프로젝트의 개념, 개발, 구현 및 종료 단계를 통해 목표 측면에서 프로젝트를 관리합니다.

A. 나쁜 습관, 결점, 기술

B. 자원, 우선순위, 일정

C. 기술, 돈, 성격

D. 예산, 부주의, 성격

A. 클라이언트에게 앞으로 진행되는 모든 커뮤니케이션은 프로젝트 관리자를 통해 진행됨을 알립니다.

B. 하청업체가 고객과 직접 통신할 수 있도록 통신 관리 계획을 업데이트합니다.

C. 통신 관리 계획이 계약상의 의무를 포함하는지 확인합니다.

D. 최근 종료된 프로젝트의 커뮤니케이션 관리 계획을 참조하십시오.

A. 결정을 지원하고 제공된 우선 순위를 따르도록 팀에 지시하여 제품 소유자에게 권한을 부여합니다.

B. 백로그를 분석하고 우선순위를 재지정하고 결정을 제품 소유자 및 팀에 제공합니다.

C. MVP(Minimum Viable Product)를 위해 필요하므로 누락된 작업의 우선 순위를 제품 소유자에게 더 높게 권장합니다.

D. 프로젝트 팀이 백로그 하단에서 권장 작업을 가져와 가치 창출을 극대화하도록 합니다.

A. 양측 모두 패배

B. 1) 양측 모두 지는 결과, 2) 관계보다 해결이 더 중요할 때 사용

C. 두 참가자가 모두 승리해야 할 때 필요합니다.

D. 관계보다 해상도가 더 중요할 때 사용

E. 다른 모든 대안이 적용됩니다.