A. 권장 예방 조치

B. 업무 성과 정보

C. 위험 등록 업데이트

D. 변경 요청

E. 권장 시정 조치

A. 이 부품에 대한 품질 사양이 없기 때문에 제조 라인을 계속 가동하십시오.

B. 고객과 기술 회의를 소집하여 구성 요소 사양에 동의하고 품질 관리 계획에 문서화합니다.

C. 구성 요소 교체를 진행하려면 변경 요청을 제출하고 추가 고객 지침을 기다립니다.

D. 프로젝트 스폰서에게 상황을 알리고 스폰서가 추가 지시를 내릴 때까지 기다립니다.

A. 1) 식별할 수 없으므로 무시해야 하고, 2) 위험 평가에서 다루지 않으므로 무시해야 합니다.

B. 위험 평가에서 다루지 않으므로 무시해야 합니다.

C. 계약 담당자에게 편향되어야 합니다.

D. 우발 수당을 통해 처리해야 합니다.

E. 식별할 수 없으므로 무시해야 합니다.

A. 문제가 재발할 경우 교체할 새 공급업체를 식별합니다.

B. 경영진 및 조달 부서에 문제 해결 요청

C. 영향 분석 및 계획 수립

D. 공급자가 문제를 해결하고 작업을 완료하도록 돕습니다.

A. 고객은 비용 추정 프로세스를 이해하기 위해 사전에 애자일 접근 방식에 노출되어야 합니다.

B. 클라이언트가 신뢰할 수 있는 비용 견적을 요구하는 경우 애자일 접근 방식을 사용해서는 안 됩니다.

C. 프로젝트의 첫 번째 반복 중에 범위를 정의하고 신뢰할 수 있는 비용 추정이 수행되도록 시간을 할당해야 합니다.

D. 클라이언트 커뮤니케이션은 일일 스탠드업에 포함되어야 합니다.