A. BCWP - BCWS

B. EAC - ACWP

C. ACWP - BCWP

D. BCWP - ACWP

A. 상황을 확대하기 위해 고위 경영진과의 회의를 요청합니다.

B. 프로젝트 팀과 커뮤니케이션 관리 계획의 채택을 촉진합니다.

C. 팀 결속력 향상 및 커뮤니케이션 향상을 위한 팀 빌딩 이벤트 개최

D. 새로운 PMIS(프로젝트 관리 정보 시스템) 구현을 제안합니다.

A. 범위 설명입니다.

B. 산출물.

C. 작업 분류 구조.

D. 활동 목록.

A. 현재까지의 실제 비용에 완료 시 추정치를 더하고 누적 비용 성과 지표를 곱한 값

B. 완료 시 추정치를 누적 비용 성과 지표로 곱함

C. 완료 시 추정치에서 현재까지의 실제 비용을 뺀 것

D. 나머지 작업의 예산원가를 완료시점의 추정치와 현재까지의 실제원가의 차액으로 나눈 값

A. 이러한 문제에 대해 인사(HR) 관리자에게 문의하십시오.

B. 프로젝트에 영향을 미치는 문제 해결에 대해 프로젝트 관리 사무소(PMO)의 지원을 요청합니다.

C. 스트레스 받는 사람은 피하고 최대한 빨리 전근을 요청하세요.

D. 스트레스를 주는 사람과 직접 대면하여 원만한 해결책을 찾는다

E. 프로젝트 후원자와 가능한 조치에 대해 논의