A. 백로그에 변경 사항을 포함하고 제품 소유자와 함께 우선순위를 검토합니다.

B. 위험 등록부를 사용하여 변경 사항을 기록하고 모니터링을 계속합니다.

C. 변경 요청을 거부하고 계획대로 프로젝트를 계속 진행합니다.

D. 주요 이해 관계자와 함께 프로젝트 및 커뮤니케이션 관리 계획을 검토합니다.

A. 회사 전체의 기존 지식을 활용하기 위한 태스크포스를 구성합니다.

B. 프로젝트 관리 요구사항을 파악하고 합의된 결과물을 위한 계획을 수립합니다.

C. 검토 및 승인을 위해 제출할 표준 및 방법 문서를 작성합니다.

D. 경영진에게 선호하는 프로젝트 관리 방법을 정의해 달라고 요청하십시오.

E. 업계 기반의 지식 관리 표준 및 문서를 구매하여 회사에 맞게 적용하십시오.

A. 프로세스를 투명하게 만들기 위해 문서화하고 최신 정보를 제공해야 할 필요성을 강조합니다.

B. 프로젝트 보고서를 요약하여 프로젝트 후원자에게 보다 효율적으로 읽고 보낼 수 있도록 합니다.

C. 프로젝트 팀이 문서 업데이트를 완료할 수 있도록 시간을 할당하기 위해 모든 반복에 작업을 포함합니다.

D. 이해관계자와의 의사소통 방법, 채널, 빈도, 세부 정보 수준이 필요한 수준인지 확인하세요.

A. 프로젝트의 마지막 단계에서 팀원에게 일부 작업을 다른 동료에게 위임하도록 요청합니다.

B. 팀원에게 프로젝트가 완료될 때까지 석사 과정 등록을 연기하도록 제안합니다.

C. 팀원에게 인사부(HR)에 석사과정 등록 사실을 알려달라고 요청하세요.

D. 팀원의 석사 과정에 대한 헌신과 프로젝트 성과에 미치는 영향을 평가합니다.

A. 가상 팀과 이해 관계자 참여를 수행합니다.

B. 통신 관리 계획에 상태 보고서 추가

C. 두 팀 모두를 위한 현장 회의를 소집합니다.

D. 제품 백로그 항목으로 상태 보고서 생성 추가