PMI-PBA 문제 71
프로젝트 팀은 신제품 개발 초기 단계에 있습니다. 프로젝트는 촉박한 일정과 적은 예산으로 완료되어야 합니다. 재작업의 위험을 줄이기 위해 팀은 무엇을 해야 합니까?
PMI-PBA 문제 72
비즈니스 분석가는 이해 관계자 수가 적은 프로젝트에 할당되었습니다. 요구 사항을 도출하기 위해 어떤 기술을 사용해야 합니까?
PMI-PBA 문제 73
프로젝트 관리자는 고객과 함께 테스트 준비 검토를 준비하기 시작합니다. 프로젝트 관리자는 고객이 거부되거나 연기된 요구 사항의 요약을 원할 것임을 알고 있습니다.
프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 거부 및 지연된 요구 사항 목록을 제공하도록 요청했습니다.
비즈니스 분석가는 이 요청을 완료하기 위해 무엇을 했어야 합니까?
프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 거부 및 지연된 요구 사항 목록을 제공하도록 요청했습니다.
비즈니스 분석가는 이 요청을 완료하기 위해 무엇을 했어야 합니까?
PMI-PBA 문제 74
프로젝트 중간에 범위에 새로운 요구 사항이 추가되었습니다. 비즈니스 분석가는 영향, 종속성 또는 위험이 범위 추가와 관련되어 있는지 확인해야 합니다.
비즈니스 분석가는 이러한 영향을 식별하기 위해 어떤 작업을 수행해야 합니까?
비즈니스 분석가는 이러한 영향을 식별하기 위해 어떤 작업을 수행해야 합니까?
PMI-PBA 문제 75
비즈니스 문제를 해결하기 위해 여러 가지 가능한 옵션 중에서 결정할 때 SWOT 분석이 어떻게 도움이 됩니까?
