PMI-PBA 문제 51
회사에서 소프트웨어 응용 프로그램을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 그들은 복잡한 사내 프로세스를 새로운 시스템으로 전환하고 있습니다. 비즈니스 분석가에게 프로세스를 분석하라는 요청을 받았습니다.
어떤 기술을 따라야합니까?
어떤 기술을 따라야합니까?
PMI-PBA 문제 52
조직이 현재 시스템을 교체하는 중입니다. 비즈니스 분석가는 다른 시스템에 대한 모든 현재 연결이 업그레이드 후에도 기능을 유지하는지 확인하는 책임이 있습니다.
성공적인 마이그레이션을 촉진하기 위해 비즈니스 분석가는 어떤 분석을 수행해야 합니까?
성공적인 마이그레이션을 촉진하기 위해 비즈니스 분석가는 어떤 분석을 수행해야 합니까?
PMI-PBA 문제 53
회사 A의 비즈니스 분석가는 새로운 의료 코드 세트를 구현하고 테스트하는 건강 보험 회사 B를 지원하는 3년 프로젝트에 할당되었습니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트에 참여할 많은 이해 관계자를 식별했습니다. 예를 들어, 회사 A는 요구 사항을 작성하고 코딩할 기술 직원을 지정하고 새로운 기능을 테스트할 테스트 팀을 제공합니다. B사의 선임 이사는 매주 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 회사 A의 프로젝트 관리자가 프로젝트 계획을 작성하고 회의 일정을 잡고 회의록을 제공합니다.
위의 시나리오에서 회사 A의 기술 직원과 테스트 팀의 역할은 무엇입니까?
위의 시나리오에서 회사 A의 기술 직원과 테스트 팀의 역할은 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 54
요구 사항 추적 가능성 매트릭스를 만드는 주요 목적 중 하나는 다음과 같습니다.
PMI-PBA 문제 55
새로운 프로젝트가 계획 단계에 있습니다. 사업주는 일정이 촉박하기 때문에 요구 사항 도출이 가능한 한 빨리 시작되어야 한다고 생각합니다.
비즈니스 분석가는 요구 사항 도출을 시작하기 전에 어떤 활동을 시작해야 합니까?
비즈니스 분석가는 요구 사항 도출을 시작하기 전에 어떤 활동을 시작해야 합니까?