PMI-PBA 문제 86
요구 사항 기준선이 승인된 후 비즈니스 분석가가 이해 관계자에게 제품 개발의 점진적인 반복을 어떻게 보여줄 수 있습니까?
PMI-PBA 문제 87
A사는 여러 이해관계자와 함께 새로운 플랫폼을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 분석가는 요구 사항을 수집하고 기준선을 설정했습니다. 그러나 범위 크리프는 지속적인 문제입니다.
비즈니스 분석가가 이러한 상황을 관리하는 데 도움이 되도록 설정할 수 있었던 것은 무엇입니까?
비즈니스 분석가가 이러한 상황을 관리하는 데 도움이 되도록 설정할 수 있었던 것은 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 88
프로젝트 팀은 요구 사항 변경 사항을 캡처하기 위해 모든 문서 제어 프로세스와 버전 관리를 갖추고 있습니다. 팀은 변경 사항이 범위 문서에 문서화되어 WBS(작업 분석 일정) 및 일정이 변경되었는지 확인합니다. 그러나 주요 요구 사항이 릴리스에서 구현되지 않았습니다. 요구 사항이 구현되지 않은 가능한 이유는 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 89
설계 단계 전에 프로젝트 팀은 고객과 요구 사항 검토를 수행해야 합니다. 검토를 준비하려면 팀이 다음을 수행하는 것이 가장 좋습니다.
PMI-PBA 문제 90
비즈니스 분석가는 솔루션이 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 여부를 어떻게 판단해야 합니까?