A. 상호 헌신

B. 보편적 수용

C. 묵시적 합의

D. 삼투성 통신

A. 아이디어를 시도해 본 팀을 칭찬하고, 대안에 대한 토론을 장려하십시오.

B. 팀이 아이디어를 계속 실행하여 개선되는지 확인하도록 격려하십시오.

C. 관리자에게 팀원들에게 프로세스 개선을 지시하도록 요청하세요.

D. 팀원과 개인적으로 대화하여 그들의 아이디어가 결과에 악영향을 미쳤음을 전달하십시오.

A. 프로젝트 관리자는 조직에 대한 가치를 기준으로 최종 요구사항에 무엇을 포함하고 무엇을 제외할지 결정해야 합니다.

B. 고객은 제품의 최종 사용자이며 제품 요구 사항에 대한 결정 권한을 가져야 합니다.

C. 프로젝트 관리자는 팀이 우선순위가 높은 요구사항을 제공할 수 있도록 고객과 단독으로 요구사항에 대해 논의해야 합니다.

D. 요구사항에 대한 의사결정 과정에서 협업적 접근 방식의 중요성을 전달하여 자율적인 조직화를 장려합니다.

A. 진행 상황을 보여줍니다

B. WIP 한도를 설정합니다.

C. 기술 부채 관리에 도움이 됩니다.

D. 우선순위 설정

A. 개발된 소프트웨어의 일일 증분 테스트

B. 스토리 작성 및 각 스토리에 대한 수용도 테스트 진행

C. 개발자 및 테스터를 위한 계획 수립 및 작업 배분

D. 사용자들과 긴밀하게 소통하고 XP 팀을 대표합니다.