A. 제품 소유자가 백로그를 정리하여 사용자 스토리가 명확하게 작성되도록 합니다.

B. Tuckman의 "storminq" 단계 동안 팀에 동기를 부여합니다.

C. 명확성을 위해 에픽을 더 작은 사용자 스토리로 세분화해야 합니다.

D. 프로젝트 기획 과정에서 완료 기준(DoD)에 대한 팀 합의를 도출합니다.

A. 사용자

B. 사람

C. 개발자

D. 고객

A. 참

B. 거짓

A. 프로젝트 팀이 우선순위를 정해야 할 사용자, 기능 및 가치가 적힌 카드 더미.

B. 우선순위를 정해야 할 백로그 이슈 목록이 담긴 스프레드시트이며, 각 이슈에는 우선순위 번호가 부여됩니다.

C. 화이트보드 세션에서 반복 횟수를 추정하고 프로젝트 로드맵과 연관 짓습니다.

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 논의하는 브레인스토밍 세션.

A. 이해관계자에게 부정적인 ROI의 위험성을 전달하고 출시 계획을 업데이트합니다.

B. 백로그의 우선순위를 정하고, 우선순위가 낮은 스토리를 릴리스 계획에서 제거하여 긍정적인 ROI를 확보하십시오.

C. 근본 원인 분석을 수행하여 배송 프로세스에서 낭비를 제거하고 투자 수익률(ROI)을 높입니다.

D. 팀원 일부를 교체하여 릴리스 비용을 줄이고 부정적인 ROI를 최소화합니다.