A. 스크럼 마스터

B. 개발팀

C. 애자일 프로젝트 관리자

D. 제품 소유자

A. 이메일 발송 빈도를 높이거나 이해관계자에게 직접 전화해 보세요.

B. 이해관계자에게 프로젝트 참여 의무를 상기시키십시오.

C. 이해관계자의 상사와 상의하여 프로젝트 참여에 대한 코칭과 지침을 받을 수 있도록 하십시오.

D. 이해관계자와 회의를 마련하여 업무 협약을 수정하고 향후 협력을 보장합니다.

A. 정형화된 애자일 접근 방식은 미지의 변수를 처리하는 데 있어 통제된 유연성을 제공하여 비즈니스 가치를 창출합니다.

B. 애자일은 디지털 전환 프로젝트 관리에만 초점을 맞추는 반면, 예측적 접근 방식은 전통적인 "오프라인" 프로젝트에 초점을 맞춥니다.

C. 애자일 방식의 공식적인 변경 관리 시스템은 미지의 변수를 처리하는 데 더 효과적입니다.

D. 애자일은 비교적 새로운 방법론이므로, 본질적으로 데이터 분석 기반 노력과 더 잘 부합합니다.

A. 지속적인 공정 개선을 촉진하기 위한 것입니다.

B. 각 릴리스의 마지막에 진행됩니다.

C. 스폰서에게 팀 진행 상황에 대한 주요 정보를 제공하기 위해 실시됩니다.

D. 선택 사항입니다

A. 이해관계자 검토.

B. 범위 검증.

C. 반복 계획.

D. 회고전.