A. 변경 관리 프로세스를 건너뛰고 매일 만나는 팀에 새로운 요구 사항과 변경 사항을 직접 삽입하는 기능

B. 가치 있는 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공하여 가시성을 높이고 더 자주 조정할 수 있는 기회를 제공합니다.

C. 현재 작업과 팀이 수용하는 위험을 더 잘 이해하기 위해 프로젝트에 대한 액세스가 증가하고 공식 보고서 및 상태 회의에 대한 의존도가 줄어듭니다.

D. 비즈니스 요구 사항이나 우선 순위가 변경됨에 따라 중간에 변경 사항을 적용할 수 있는 팀의 유연성으로 프로젝트 약속을 충족하는 팀의 능력을 높입니다.

A. 스프린트 회고전

B. XP 기획 게임

C. 일일 스크럼

D. 스프린트 계획

A. 제품 소유자

B. 운영 위원회

C. 스크럼마스터

D. 팀

A. "what if" 분석 시 더 높은 비용 성능 지수를 적용하여 추정을 재구성합니다.

B. 범위 변경, 리소스 가용성, 비용 및 일정 변동으로 인한 프로젝트 수정.

C. 완료 시 추정치 증가 및 비용 차이가 음수이기 때문에 비용 기준선을 수정합니다.

D. 외부 동작을 변경하지 않고 코드를 개선하기 위해 코드를 재구성합니다.

A. 팀과 만나 계약된 시간과 범위 내에서 유지해야 하는 법무 부서의 요구 사항을 조율합니다.

B. 프로젝트의 궤적을 법무 부서와 공유

C. 법률 부서와 만나 고객과 팀이 시간과 결과물에 만족하고 있음을 이해하도록 돕습니다.

D. 범위를 좁히기 위해 고객과 협력