A. 고객의 기술 요구 사항에 대한 의견을 얻습니다.

B. 기능 외 요구 사항에 대해서는 제품 소유자에게 문의하십시오.

C. 팀 구현을 위해 더 나은 기술을 선택합니다.

D. 실행 가능한 솔루션을 찾기 위해 조사를 수행하도록 팀에 요청하십시오.

A. 다음 스프린트에 대해 계획된 스토리를 검토하고 견적을 제공합니다.

B. 잘 된 점, 그렇지 못한 점, 개선 방법에 대해 토론하십시오.

C. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다.

D. 완성된 사용자 스토리를 제품 소유자에게 시연합니다.

A. 제품 백로그에 새 요구 사항을 추가합니다.

B. 스크럼 마스터에게 추가 시간과 자원 확보를 요청하십시오.

C. 변경 관리 로그에 범위 크립을 기록합니다.

D. 제품 소유자가 간과했을 수 있는 요구 사항에 대한 작업

A. 두 팀 간의 조직 간 회의를 주최하여 더 강력한 커뮤니케이션을 촉진합니다.

B. 삼투압 커뮤니케이션을 장려하기 위해 팀을 공동 배치합니다.

C. 오해를 피하기 위해 팀 병합을 제안합니다.

D. 모호함을 피하기 위해 전체 기술 사양에서 스토리를 만듭니다.

A. 팀 프로세스가 허용된 스크럼 관행과 어긋나는 부분을 식별합니다.

B. 문제 식별을 촉진하고 팀이 이를 해결하도록 돕습니다.

C. 백로그를 검토하여 우선 순위가 지정되고 개선되고 적절하게 작업이 지정되었는지 확인합니다.

D. 팀 구성원을 지도하여 기능적 전문성을 향상시키고 전반적인 속도를 높입니다.