A. 회귀

B. 파레토

C. 질적

D. 몬테카를로

A. 팀에게 대체 기술을 채택하고 싶은지 물어보십시오.

B. 스크럼 마스터에게 스탠드업 회의에서 문제를 해결하도록 요청하십시오.

C. 반복이 끝날 때 배운 교훈 중에 피드백을 수집합니다.

D. 참가 지침을 설정하기 위한 팀 규범 문서를 만듭니다.

A. 비즈니스 요구에 대한 시선

B. 멀티태스킹 극대화

C. 품질 및 사려깊음

D. 진행 중인 작업의 최대화

A. 팀 구성원은 계획 포커 카드를 평균하여 견적을 할당합니다.

B. 최고위 팀원이 견적을 준비합니다.

C. 2~3명의 선임 팀원이 시간을 추정하고 평균을 냅니다.

D. 팀은 그룹 설정에서 견적에 동의하기 위해 함께 작업합니다.

A. 비기능적 요구사항이 허용 기준에 추가되어야 합니다.

B. 작업 범위에 대한 팀 검토를 수행했어야 합니다.

C. 완료의 정의에 비기능적 요구사항을 추가했어야 합니다.

D. 모든 비기능적 요구 사항이 포함된 포괄적인 사용자 스토리가 생성되어야 합니다.