A. 합리적

B. 휴리스틱

C. 참여

D. 규범

A. 고객

B. 프로젝트 관리자

C. 관리

D. 프로젝트 팀

A. 방해로부터 프로그래머 보호

B. 프로젝트 팀 규모 확대

C. 고객 참여 최소화

D. 반복 길이 단축

A. 제품 소유자가 10번이 아닌 다음 2번의 스프린트에 집중하여 시작하도록 제안합니다.

B. 처음 몇 번의 스프린트를 사용하여 자세한 일정과 예산을 수립합니다.

C. 제품 소유자를 회고전으로 초대하여 일정 및 예산에 대한 팀의 접근 방식을 설명합니다.

D. 상세한 프로젝트 일정과 예산은 애자일 프로젝트의 아티팩트가 아님을 설명합니다.

A. 작업 및 프로젝트 이정표에 대한 업데이트된 상태를 포함하여 프로젝트 계획의 새 버전을 공유합니다.

B. 정기적인 스프린트 회의에 참석하여 제품 기능에 대한 피드백을 제공하도록 합니다.

C. 새로운 기능의 우선 순위 및 향후 스프린트에 관한 팀 지침을 제공할 수 있는 회의 일정을 잡습니다.

D. 정기적인 일대일 회의를 실시하여 개발 기능을 검토하고 제품 로드맵으로 역추적합니다.