A. 비즈니스 요구사항의 중요성을 팀에 전달하고 제품 백로그를 구체화합니다.

B. 팀에게 고객과 기능 변경 사항에 대해 논의하도록 요청하세요.

C. 애자일 팀 리더와 만나 요구사항의 우선순위를 정합니다.

D. 팀과 요구사항을 논의하고 우선순위를 정합니다.

A. 다음 회의에서 신입 멤버의 어려움을 언급하여 팀이 해당 의견을 지지한다는 것을 보여주세요.

B. 신임 구성원에게 장애 요인에 대한 의견을 소중히 여긴다는 점을 확신시켜 주고 다음 회의에서 이를 실천으로 보여주세요.

C. 팀 생산성에 부정적인 영향을 미치지 않도록 선임 리더가 신입 멤버와 함께 업무를 진행하도록 하십시오.

D. 신입 멤버와 개별적으로 협력하여 발생할 수 있는 문제점을 해결합니다.

A. 고객 피드백을 위해 최소 시장성 기능(MMF)을 제공합니다.

B. 적절한 테스트를 수행하기 위해 각 비즈니스 요구사항에 대한 승인 기준을 작성하십시오.

C. 사용자 스토리를 기반으로 테스트 케이스를 개발합니다.

D. 사용자 스토리를 개발하기 전에 고객에게 승인 기준을 제공해 달라고 요청하세요.

A. 이러한 요구 사항을 수용하도록 반복 작업 범위를 재작업합니다.

B. 이러한 요구사항을 향후 검토를 위해 제품 백로그에 추가합니다.

C. 이러한 요구사항 발견을 문제로 제기하고 관리자에게 보고하십시오.

D. 이러한 요구사항들을 즉시 처리하기 시작하십시오.

A. 프로젝트 이해관계자들과 협력하여 적용할 최적의 사례를 평가하고 구현 전에 산출물을 계획합니다.

B. 애자일 개발 방식을 추천하고 이해관계자에게 애자일 가치와 원칙에 대한 정보를 제공합니다.

C. 팀원들에게 스크럼에 대해 교육하고 모든 구성원이 필요한 역할에 맞춰 준비되도록 합니다.

D. 기존 조직 관행을 활용하여 가장 적절한 전달 방법을 결정하기 위해 경영진과 협의하십시오.