A. 목록을 긍정적으로 평가하고 경영진과 공유하십시오.

B. 팀이 즉시 해당 계획을 실행하도록 하십시오.

C. 팀이 즉시 실행할 한두 가지 계획을 선택하도록 도와주세요.

D. 팀에게 가장 복잡한 프로젝트를 선택하고 실행하도록 요청하세요.

A. 팀 효율성 관리.

B. 병목 현상을 제거하기 위해 팀원들을 대상으로 교차 교육을 실시합니다.

C. 프로세스 흐름 전반에 걸쳐 완료된 작업을 최적화합니다.

D. 최적의 자원을 사용합니다.

A. 주차장 안내도

B. 번다운 차트

C. 누적 흐름도

D. 칸반 보드

A. 켄트 벡

B. 켄 슈와버

C. 마이크 콘

D. 알리스테어 콕번

A. 애자일 원칙과 프로세스의 장점을 제시하는 회의를 개최하여 경영진의 동의를 얻으십시오.

B. 모든 직원과 관리자가 애자일 교육을 이수하고 그 원칙을 준수하도록 요구합니다.

C. 애자일 원칙과 프로세스를 도입한 다음, 변화를 실험적으로 진행하여 동의를 얻습니다.

D. 모든 신규 프로젝트에 애자일 원칙을 적용해야 한다는 양해각서를 발행하십시오.