PMI-200 문제 6
반복은 몇 주에서 몇 달까지 지속되며, 더 짧은 시간을 선호합니다. 각 반복의 목표는 무엇입니까?
PMI-200 문제 7
팀은 스토리의 복잡성을 과소평가하여 현재 스프린트에서 전달해야 할 작업과 백로그로 반환해야 할 항목을 새롭게 분해했습니다. 스크럼 마스터는 다음에 무엇을 해야 할까요?
PMI-200 문제 8
개발팀의 애자일 코치는 서번트 리더십 접근 방식을 사용합니다. 팀은 소프트웨어 제품 업그레이드의 세 번째 반복을 시작하고 있으며, 작업은 처음 계획보다 느리게 진행되고 있습니다.
코치는 팀을 돕기 위해 무엇을 해야 할까?
코치는 팀을 돕기 위해 무엇을 해야 할까?
PMI-200 문제 9
팀이 반복 작업을 진행 중이며, 커밋된 범위에 작은 변경 사항을 도입해 달라는 긴급 요청이 있습니다. 이 변경 사항이 수락되지 않으면 이 반복 작업 동안 고객에게 아무런 가치가 없습니다.
애자일 실무자는 무엇을 해야 하나요?
애자일 실무자는 무엇을 해야 하나요?
PMI-200 문제 10
제품 개발 중에 기술과 규정이 변경되면 팀은 제품 아키텍처를 재평가해야 합니다. 이러한 기술 부채는 어떻게 포착해야 할까요?
