A. 다중 기준 결정 분석.

B. 대다수.

C. 명목 그룹 기술.

D. 친화도.

A. 신뢰감 및 응집력 향상

B. 상호 작용을 위한 기본 규칙

C. 리소스 가용성 향상

D. 기능적 관리자가 더 많이 참여하게 됨

A. 의사 결정을 위임하지 않고 제품의 계획 및 전달을 제어합니다.

B. 팀 및 빈번한 팀 체크포인트에 대한 정보 액세스 권한 부여

C. 이해 관계자와 함께 검토하는 동안 프로젝트 관리자 역할을 맡을 다른 팀원 선택

D. 팀에 알리기 전에 제어 변경 보드에 변경 승인을 요청합니다.

A. 영향

B. 리더십

C. 동기부여

D. 코칭

A. 파레토

B. 이시카와

C. Shewhart-데밍

D. 델파이