무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2023-11-13.q557 모의 시험 (Page 27)

CAPM 문제 126

사람, 팀 및 조직 단위의 행동 방식에 관한 정보를 제공하는 것은 무엇입니까?

A. 조직도

B. 조직 이론

C. 조직 구조

D. 조직적 행동

CAPM 문제 127

프로세스가 안정적인지 또는 예측 가능한 성능이 있는지 확인하는 데 사용할 수 있는 것은 무엇입니까?

A. 매트릭스 다이어그램

B. 히스토그램

C. 컨트롤 차트

D. 순서도

CAPM 문제 128

정보 그룹을 포함하고 요인, 원인 및 목적 간의 관계를 보여주는 다이어그램 유형은 무엇입니까?

A. 친화력

B. 산란

C. 피쉬본

D. 매트릭스

CAPM 문제 129

기능 관리자는 프로젝트 관리자 없이 주요 프로젝트를 프로젝트 팀에 위임합니다. 어떤 커뮤니케이션 방법이 가장 효과적일까요?

A. 푸시

B. 인터랙티브

C. 구두

D. 구두

CAPM 문제 130

일반적으로 위험 대응 계획의 우선 순위를 설정하는 신속하고 비용 효율적인 방법은 무엇입니까?

A. 위험 식별

B. 위험 관리 계획

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

정답: C

섹션: 볼륨 B
설명:
정성적 위험 분석 수행은 상대 확률 또는 발생 가능성, 위험이 발생할 경우 프로젝트 목표에 미치는 해당 영향, 대응 기간 및 조직의 위험 허용 범위와 같은 기타 요소를 사용하여 식별된 위험의 우선 순위를 평가합니다. 비용, 일정, 범위 및 품질의 프로젝트 제약. 이러한 평가는 프로젝트 팀 및 기타 이해 관계자의 위험 태도를 반영합니다. 따라서 효과적인 평가를 위해서는 정성적 위험 분석 수행 프로세스의 주요 참여자의 위험 접근 방식을 명시적으로 식별하고 관리해야 합니다. 이러한 위험 접근 방식이 식별된 위험 평가에 편향을 도입하는 경우 편향을 식별하고 수정하는 데 주의를 기울여야 합니다.
확률과 영향의 수준을 정의하면 편향의 영향을 줄일 수 있습니다. 위험 관련 조치의 시간 중요도는 위험의 중요성을 확대할 수 있습니다. 프로젝트 위험에 대해 사용 가능한 정보의 품질 평가는 프로젝트에 대한 위험의 중요성 평가를 명확히 하는 데에도 도움이 됩니다.
정성적 위험 분석 수행은 일반적으로 위험 대응 계획의 우선 순위를 설정하는 신속하고 비용 효율적인 방법이며 필요한 경우 정량적 위험 분석 수행을 위한 토대를 마련합니다.
정성적 위험 분석 수행 프로세스는 프로젝트의 위험 관리 계획에 정의된 대로 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 정기적으로 수행됩니다. 이 프로세스는 정량적 위험 분석 수행(섹션 11.4) 또는 위험 대응 계획(섹션 11.5)으로 직접 이어질 수 있습니다.
프로세스: 11.3 정성적 위험 분석 수행
정의: 위험의 발생 가능성과 영향을 평가하고 결합하여 추가 분석 또는 조치를 위해 위험의 우선 순위를 지정하는 프로세스입니다.
주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 프로젝트 관리자가 불확실성 수준을 줄이고 우선 순위가 높은 위험에 집중할 수 있다는 것입니다.
입력
1. 위험관리계획
2. 범위 기준선
3. 위험 등록부
4. 기업환경요인
5. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 위험 확률 및 영향 평가
2. 확률 및 영향 매트릭스
3. 위험 데이터 품질 평가
4. 위험 분류
5. 위험 긴급성 평가
6. 전문가의 판단
출력
1. 프로젝트 문서 업데이트

다른 버전: 1528PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2719PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5272PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 107TheBerylInstitute.CPXP.v2026-06-06.q56; 127ACAMS.CAMS7-KR.v2026-06-05.q213; 149PaloAltoNetworks.XSIAM-Analyst.v2026-06-04.q72; 127NLN.NEX.v2026-06-04.q54; 174Microsoft.AZ-500-KR.v2026-06-04.q213; 155Microsoft.DP-600-KR.v2026-06-04.q98; 181Microsoft.AZ-204-KR.v2026-06-04.q237; 154Microsoft.PL-600-KR.v2026-06-04.q112; 219Microsoft.SC-300-KR.v2026-06-03.q151; 181Microsoft.DP-600-KR.v2026-06-03.q70